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タレントパレット

タレントパレット

株式会社プラスアルファ・コンサルティング

出典:タレントパレット https://www.talent-palette.com/

トライアルあり
IT導入補助金対象
上場企業導入実績あり
特徴
人材データを軸にした一元的な人材管理・活用
評価制度に合わせて柔軟に設計できる評価運用
クロス分析による人材・組織の可視化

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情報更新者:ITランキング編集部情報取得元掲載修正依頼

タレントパレットとは

タレントパレットは、多面評価や人事評価、人材データの分析・活用を支援するタレントマネジメントシステムです。大手・中堅企業向けタレントマネジメント市場で売上シェアNo.1(※)を獲得しており、従業員のスキルや適性、評価履歴などの情報を一元管理できます。多面評価の実施から集計、フィードバックまでを効率化できるほか、AIを活用した分析機能も搭載。蓄積した人材データをもとに組織課題を可視化し、人材育成や適材適所の配置、組織力向上を支援します。 ※「ITR Market View:人材管理市場2026」人材管理市場:ベンダー別売上金額シェア(2024~2025年度予測)

タレントパレットの特徴・メリット

タレントパレットの特徴やメリットをご紹介します。

01

人材データを軸にした一元的な人材管理・活用

タレントパレットは、能力や性格特性、スキル、モチベーションなど、従業員ごとの多様な人材データを一元管理できます。顔写真付きの社員アイコンから、経歴や評価シート、勤怠データなどを直感的に確認でき、必要な情報へスムーズにアクセス可能です。プロジェクトチーム編成や人材配置の場面でも、部門や拠点を横断して人材を俯瞰し、適切な人材選定を行えます。

02

評価制度に合わせて柔軟に設計できる評価運用

タレントパレットは、MBOやコンピテンシー評価など、さまざまな評価手法に対応しています。既存の評価シートを再現できるほか、項目の追加や並び替えも直感的な操作で設定可能です。評価結果は社員データと紐づけて管理され、人材の抜擢や配置、eラーニング活用などに活かせます。さらに、AIによる目標設定支援や評価フィードバックにより、主観に偏らない公平な評価運用と業務効率化を支援します。

03

クロス分析による人材・組織の可視化

タレントパレットは、複数の人材データを組み合わせた分析により、組織や人材の状態を多角的に可視化します。組織図の把握や異動シミュレーション、労務状況の確認、離職リスクの把握など、経営判断に役立つ分析が可能です。社員満足度調査ではテンプレートを活用したアンケート設計に対応し、自由記述はテキストマイニングで傾向を分析できます。さらにAIを活用し、条件に合った人材を抽出することで、最適な配置案の検討にもつなげられます。

タレントパレットの競合・代替サービス

タレントパレットと競合・代替できるサービスについて、料金や機能を一覧で比較できます。
競合サービスとの比較表を見る(比較表ダウンロード可)

このサービス以外も検討したい場合は
タレントマネジメントシステムのランキング(全46サービス)

タレントパレットの料金プラン

タレントパレットの料金プランをご紹介します。

トライアルあり
IT導入補助金対象
要問合せ
お問い合わせ
詳細は運営企業へお問い合わせください。

タレントパレットの機能・連携サービス

機能

機能カバー率
100%
人材データベースの管理機能
簡易検索
レポート出力
タスクフォース機能
グループ戦略ポータル
組織図作成機能
ダッシュボード
時系列データ蓄積
離職防止分析
キャリア分析
労務負荷分析
ISO30414対応ダッシュボード
労務管理機能
入退社手続き機能
承認フロー機能
労務属性管理
シミュレーション機能
組織改編シミュレーション機能
最適配置シミュレーション機能
AI解析による人材配置
人材育成・スキル管理
スキルセット管理機能
スキルテンプレート搭載
ハイパフォーマー分析
成長モニタリング
人事評価
MBO方式対応
コンピテンシー評価対応
OKR方式対応
1on1の履歴登録
360度評価対応
評価の甘辛調整機能
社員の評価分布確認
評価者傾向診断
社員アンケート機能
アンケート設問設計
アンケートの集計・分析機能
パルスサーベイ対応
テキストマイニング対応
離職ワード抽出機能
エンゲージメント分析
エンゲージメント分析機能
健康管理機能
ヘルスチェック
ストレスチェック
eラーニング・研修管理
研修履歴管理
eラーニング・研修の受講機能
eラーニング教材作成
研修レコメンド
採用プロセスの管理機能
採用パイプラインの管理機能
採用候補者とのチャット機能
WEB面接機能
採用候補者用マイページ
採用テキストマイニング
適性検査の実施機能
適性検査の実施機能
離職防止分析機能
モデル人材登録機能
その他の機能
多言語対応
閲覧・編集の権限設定
社内公募機能
拠点マップ
座席表機能

連携(API、CSV等)サービス

労務管理システム
SmartHR
オフィスステーション 労務
eラーニングシステム
Schoo
給与計算システム
ジームクラウド
給与奉行 クラウド

タレントパレットの導入実績

タレントパレットの導入実績をご紹介します。
導入実績社数
4,800 社以上
代表的な導入企業
  • 三菱重工業株式会社
  • /
  • ヤマト運輸株式会社
  • /
  • コスモエネルギーホールディングス株式会社

大企業の導入実績

従業員数300名以上を大企業としてご紹介しています。
1000名以上
  • アイリスオーヤマ株式会社
  • /
  • 大阪ガス株式会社
  • /
  • ミサワホーム株式会社
  • /
  • ソフトバンク株式会社
  • /
  • 大東建託株式会社
  • /
  • 花王株式会社
  • /
  • 三菱重工業株式会社
  • /
  • UBE株式会社
  • /
  • 三井住友信託銀行株式会社
  • /
  • 第一生命保険株式会社
  • /
  • ヤマト運輸株式会社
  • /
  • 九州電力株式会社
  • /
  • 株式会社日本製鋼所
  • /
  • 株式会社スギ薬局
  • /
  • 株式会社ニトリホールディングス
  • /
  • 中部電力株式会社
  • /
  • 三菱HCキャピタル株式会社
500〜999名
  • 株式会社一蘭
  • /
  • 千寿製薬株式会社
  • /
  • 株式会社不二ビューティ
  • /
  • 株式会社土屋鞄製造所
  • /
  • 株式会社ブシロード
  • /
  • 三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社
  • /
  • ブリッジインターナショナル株式会社
  • /
  • 豊通ケミプラス株式会社
  • /
  • 株式会社関家具
  • /
  • 株式会社 錢高組
  • /
  • SOMPOホールディングス株式会社
  • /
  • 首都圏新都市鉄道株式会社
  • /
  • 松井建設株式会社
  • /
  • 相模原市農業協同組合
300〜499名
  • 丸紅ITソリューションズ株式会社
  • /
  • 株式会社神奈川銀行
  • /
  • ユナイテッド株式会社

中小企業の導入実績

従業員数20名〜300名未満の企業を中小企業としてご紹介しています。
100〜299名
  • 株式会社ニチレイ
  • /
  • 大新技研株式会社
20〜49名
  • 株式会社松屋フーズホールディングス

導入実績(企業規模不明)

従業員数の確認が取れなかった企業をご紹介しています。
  • 相鉄ホテル株式会社
  • /
  • コスモエネルギーホールディングス株式会社

タレントパレットを提案した相談事例

PRONIアイミツSaaSに寄せられた実際のご相談で、タレントパレットを提案した事例をご紹介します。

小規模クリニックが、感覚的な評価から脱して客観的な評価基準を設け処遇に反映させるにはどうすればよいですか?

経営・企画担当者からのご相談

医療(病院)・福祉業界/企業規模:1~9名

評価制度が確立しておらず、評価は担当者の感覚に頼っている状態です。従業員の目に見えない頑張りを客観的に評価し処遇に反映させる仕組みがなく、期末の評価時期になるたびに属人的な判断に悩んでいます。従業員規模は小さいですが、客観的な評価基準の必要性を感じています。

形骸化してしまった人事評価制度を立て直し、効果が実感できる評価運用に刷新するにはどうすればよいですか?

経理・財務担当者からのご相談

食品業界/企業規模:50~99名

現在行っている人事評価が有効に機能しておらず、効果を実感できていない状況です。評価方法が形骸化している可能性があり、4月以降に改めて検討したいと考えています。

病院のように部署ごとに業務が大きく異なる組織で、評価を形骸化させずに給与・処遇に反映できる評価制度を整えたいです。

人事担当者からのご相談

病院/企業規模:100~299名

各部署で目標設定は行っていますが、点数化するような明確な評価制度がなく給与への反映もできていない状況です。病院という特性上、部署ごとに業務内容が大きく異なるため全社で統一した評価を行うことが難しく、予算確保も難しいためシステム投資に踏み切れていません。

事務職・現場作業員・ドライバーなど職種が多様な建設業で、各職種に対応した公平な評価基準を設けるにはどうすればよいですか?

人事担当者からのご相談

建設設備工事/企業規模:10~19名

建設設備工事業を営んでおり、事務職・現場作業員・ドライバーなど業務内容が大きく異なる職種の従業員が在籍しています。全社統一の評価基準を設けることが難しく、評価基準そのものが定まっていない手探りの状態です。まずは多様な職種に対応できる柔軟な評価基準を設定できるシステムを探しています。

複数の採用チャネルを利用していますが、チャネルごとの費用対効果を比較・分析するにはどうすればよいですか?

人事担当者からのご相談

建設・工事業界/企業規模:100~299名

建設会社の人事部門で採用を担当しています。現在、人材紹介会社2社とネット媒体1社の合計3チャネルを利用していますが、チャネルごとの費用対効果が比較できておらず、どのチャネルへの投資を優先すべきかが判断できない状況です。採用コストの最適化と効果測定の仕組みを整えたいと考えています。

人事担当者のお悩みにPRONIのDXコンシェルジュが答える、人事課題のQ&A 一覧はこちら

タレントパレットの運営会社

サービスを運営する株式会社プラスアルファ・コンサルティングの概要です。
会社名株式会社プラスアルファ・コンサルティング
本社の国日本
本社所在地東京都港区東新橋一丁目9番2号 汐留住友ビル25階
拠点東京都、大阪府、福岡県
設立2006年12月
代表名三室 克哉
従業員規模連結469名(2025年9月30日現在)
事業内容 1. マーケティングソリューション事業
・顧客体験フィードバックシステム「見える化エンジン」開発・運営
・FAQソリューション「アルファスコープ」開発・運営
2. CRMソリューション事業
・CRM/MAシステム「カスタマーリングス」開発・運営
3. HRプラットフォーム事業
・タレントマネジメントシステム「タレントパレット」開発・運営
資本金561,117千円(2026年1月31日現在)