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勤怠管理システム
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  4. 2ページ目

勤怠管理システム 費用相場・料金比較一覧

勤怠管理システムの料金プランを比較できる一覧表と、費用相場をまとめたページです。基本料金・従量料金・初期費用の相場を確認しながら、自社に最適なサービスを迅速に選べます。(2026年08月25日時点)

費用相場サマリ

勤怠管理システムの費用相場は、基本料金が月額5,000円、従量料金が月額300円、初期費用が90,000円です(いずれも中央値)。 掲載中の180件のうち41件は初期費用が無料。コストをかけずに導入できる選択肢もあります。

基本料金(月額)

中央値5,000円
最安100円
e-TimeCard

従量料金(月額)

中央値300円
最安60円
IBLook

初期費用

中央値90,000円
最安4,980円
打刻ちゃんTouch

初期費用なし

22.8%

41/180サービス

掲載プラン数

289

180サービス

※ 「無料」「お問い合わせ」を除く日本円の最安プランを対象に算出。基本・従量料金は月額換算(年額は12等分)しています。

※ 掲載価格は公開情報に基づく参考値です。料金単位(ユーザー・GB等)や税込・税別の違いは考慮せず、表示金額をそのまま集計しています。

料金比較一覧表

絞り込み検索

該当1802/9ページ目2140
サービス名
プラン名
基本料金
従量料金
初期費用
最低契約期間
最低契約人数
備考
スタンダード
300円
月 / ユーザー
0円
6ヶ月
3人

詳細は運営企業へお問い合わせください。

プラン1
200円
月 / ユーザー
5人

1アカウントあたりの金額です。 税抜価格です。

標準プラン
30,000円~

楽楽勤怠の利用料金です。 月額料金には、以下の費用がすべて含まれます。 ・システム利用料 ・データバックアップ ・バージョンアップ費用 ・サポートの利用料 詳細は運営企業へお問い合わせください。

勤怠管理
200円
月 / ユーザー
250,000円~
50ユーザー

■初期費用 要望に応じた3つのプランより選択可能 ・ライトプラン:予算を抑えるための最低限構築 ・スタンダードプラン:オーソドックスな構築 ・プレミアムプラン:ベンダー主体の手厚い構築 ※初期費用は要件確認後に別途見積もりとなります。詳細は運営企業へお問い合わせください。 ■基本月額料金(50ユーザー分を含む) ・勤怠管理:10,000円 ・工数管理:5,000円 ・拡張シフト管理:5,000円 ■追加ID 10ユーザー単位(勤怠管理:200円/ユーザー、工数管理/拡張シフト管理:各100円/ユーザー) ※表示価格は税抜きです。

要問合せ
お問い合わせ
お問い合わせ
お問い合わせ

なし

中小規模向け
200円
月 / ユーザー
なし

出勤管理、シフト管理、休暇・申請管理、工数管理(※単独利用不可)上記の4つの機能から自由に組み合わせてご利用いただけます。ご利用機能数に応じて金額が異なります。機能1つの場合200/円月、2つの場合300円/月、3つの場合400円/月、4つの場合500円/月となります。

標準プラン
150円
0円
3ヶ月
1人

JOBEEの利用料金です。 打刻、実績集計、残業・休暇管理、マスタ管理、給与連携を利用できます。 ▼オプション オプションごとに、1人あたり月50円で利用できます。 ■シフト管理オプション スマホシフト修正、Excelシフト取込、シフト条件(曜日別)を利用可能 ■申請/承認オプション 残業・休暇等の申請承認機能(PC・スマホ対応)を利用可能 ■アラームオプション 打刻忘れや36協定違反防止のための注意喚起やメール通知機能を利用可能

お問い合わせ
お問い合わせ
お問い合わせ
お問い合わせ

詳細は運営企業へお問い合わせください。

勤怠管理 + 安否確認【Unlimited】
19,000円
0円
12ヶ月

勤怠管理と安否確認を人数無制限で利用できるプランです。 リモート保守料金(電話サポート・リモートサポート)を含みます。

プラン1
350円~
月 / ユーザー
12ヵ月
100名

※300名で利用する場合の単価です。 【スタンダード】 短期間でスムーズに業務を始められるプラン 勤怠管理における基本機能を取り揃え、スピーディーで初期費用を抑えて導入したい企業向けのプランです。 【プレミアム】 複雑な業務要件や運用にも対応できるプラン 全ての機能が使え、約2,000個のマスタ・パラメータを組み合わせて設定することで、業務に柔軟にフィットさせたい企業向けのプランです。

プラン1
300円
月 / ユーザー

契約期間、使用人数の制限はありません。 ※打刻認証機器をご利用の場合は、購入費用がかかります。

お問い合わせ
お問い合わせ
お問い合わせ
お問い合わせ

なし

プラン1
350円
月 / ユーザー
0円

従業員30名で勤怠管理者1名の場合 ・従業員31名以上、勤怠管理2名以上の価格は要問い合わせ ・契約は年間契約のみ ・利用人数によりボリュームディスカウントあり

プラン1
500円
月 / ユーザー
0円
1ヶ月
10人

※工数管理機能はオプション機能です。  利用ユーザーごとに月額200円(税別)かかります。 ※ 最低利用料金は5,000円(税込5,500円)/月です。

基本プラン
1,980円
月 / 30名
0円
なし
なし

月額1,980円/30人の従量課金制です。 全機能利用可能です。 オプションによる料金の変動はありません。 従業員1人あたりのコストは最低66円~です。

プラン1
200円
月 / ユーザー
1人

初期費用・サポート費用0円 30日間無料(5名まで)でオプション機能を含めた全機能をお使いいただけます。 1~500名 迄。 500名以上はご相談ください

勤怠管理プラン
お問い合わせ
お問い合わせ
お問い合わせ
1人

運送業に必要な勤怠管理システム導入プランです。 ※詳細は運営企業へお問い合わせください。

プラン1(経費精算)
10,000円

・勤怠管理サービス:200円/月 ・交通費精算:400円/月 ・ユーザー利用料は1ユーザー単位で加算されます。利用ユーザーはお好きな任意のタイミングで増やせるので、ユーザー管理もタイムリーにできます。

標準プラン
100円
0円

派遣スタッフ1名の勤怠入力につき、半月当たり50円の利用料金です

ホテル旅館業の例(20ホテル、1,400人の場合)
304,000円
82円
月 / 人
8,600,000円
3ヶ月
1,000人

20ホテルを運営している会社で、社員・アルバイトの勤怠管理をシステム化する場合のプラン例 ■前提・概要 ・打刻端末には、FeliCaを利用。 ・シフトは、様々な状況に柔軟に対応するため、始業・終業時刻を自由に指定できる「時刻指定型シフト」を利用。また、パート・アルバイトを中心に、曜日ごとにシフトが決まっている従業員も多いため、「基本シフト」を利用してシフト作成業務を効率化する。 ・「予実対比型バーグラフ」及び「予実対比型リアルタイム人件費」を利用し、予定と実績の差異を詳細に把握、分析できるようにする。 ・その他、有休・代休等の付与や残数の管理も、「有休・代休・振休 付与・残数管理(年次有給管理簿を含む)」を利用して自動化する。

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勤怠管理システムの料金・費用に関するよくある質問(FAQ)

ここからは、勤怠管理システムの料金・費用に関するよくある質問(FAQ)をピックアップし、ご紹介します。

Q.

個人・小規模向けの料金プランはある?

A.
Q.

途中解約した場合、違約金や返金はある?

A.
Q.

予算はどのくらい見ておけばいい?

A.

勤怠管理システム費用相場・料金ガイド

勤怠管理システムの料金体系

勤怠管理システムの料金は、月額固定でかかる基本料金、打刻データ量や従業員数に応じて変動する従量料金、導入時に一度だけ発生する初期費用の組み合わせで構成されています。まずは代表的な課金モデルの違いと、契約前に確認すべきポイントを整理します。

主要な課金モデル(基本料金・従量料金・初期費用の違い)

勤怠管理システムの料金は、大きく「基本料金」「従量料金」「初期費用」の3つの要素で構成されています。それぞれ発生するタイミングや変動のしかたが異なるため、まずは全体像を整理しておきましょう。

課金モデル

発生タイミング

主な特徴

この3要素の内訳を理解しておくことで、月々の運用コストだけでなく、導入時・拡大時にかかる総費用を正確に見積もることができます。特に従量料金は従業員数の変動によって金額が上下しやすいため、契約前に単価と上限設定を確認しておくことが重要です。

無料プランと有料プランの違い

勤怠管理システムには無料プランを用意しているサービスも存在しますが、多くは利用できる従業員数や打刻方法、レポート出力機能などに制限が設けられています。たとえば無料プランでは有給休暇管理や36協定アラートなどの高度な機能が使えないケースが一般的です。
有料プランに切り替えることで、法改正への対応機能やカスタマーサポート、他システムとの連携機能が拡張されるため、従業員数が一定規模を超えたタイミングや、勤怠管理の正確性・法令順守が重要になった段階で有料化を検討するのが実務的な目安です。

最低契約期間・最低契約人数

勤怠管理システムの契約では、月単位ではなく「6ヵ月」「1年」といった最低契約期間が設定されているサービスが少なくありません。また、法人向けプランでは「10名から」のように最低契約人数が定められている場合もあり、少人数の企業では想定より割高になることがあります。
契約前には、最低契約期間内に解約した場合の取り扱いや、従業員数が最低人数を下回った際の料金調整の有無について、事前に確認しておくことがトラブル回避につながります。

料金を左右する主な要因

同じ勤怠管理システムでも、対応する打刻方法や連携できる外部システムの範囲によって料金は変動します。ここでは、料金プランを比較する際にチェックしておきたい主な要因を紹介します。

従業員数・利用データ量の上限

プランごとに登録可能な従業員数や、保存できる打刻データの上限が定められているケースが一般的です。上限を超えると自動的に上位プランへの移行が必要になったり、超過分に応じた従量課金が発生したりします。
季節によって従業員数が増減する業種では、上限に余裕を持たせたプラン選びをするか、従量課金制のプランを検討することで無駄なコストを避けやすくなります。

打刻方法・対応機能の種類

ICカード、指紋・顔認証、GPS打刻、スマートフォンアプリなど、対応する打刻方法の幅は料金プランによって異なります。
基本的な料金プランでは打刻方法が限定され、生体認証やGPS打刻などは上位プランのみで利用できることが多いです。テレワークや直行直帰が多い企業は、必要な打刻方法に対応したプランかどうかを料金と合わせて確認することが大切です。

管理者アカウント数・利用部署数

勤怠データを閲覧・承認できる管理者アカウントの数や、管理できる部署・拠点数にも上限が設けられていることがあります。
複数拠点を持つ企業や、部署ごとに承認フローを分けたい企業では、管理者アカウント数の上限が実務上のボトルネックになる場合があるため、組織構成に見合ったプランかどうかの確認が欠かせません。

他システム連携・分析レポートなどの付加機能

給与計算システムとの自動連携や、残業時間・有給消化率などを可視化する分析レポート機能は、プランによって標準搭載か有償オプションかが分かれます。
こうした付加機能は基本料金だけでは判断できないコストに直結するため、必要な機能が標準搭載されているプランかどうかを比較検討することが、総費用を見誤らないためのポイントです。

追加費用・見落としがちなコストの注意点

勤怠管理システムでは、基本料金だけでなく、利用状況や契約内容によって別途発生する費用があります。想定外のコスト増を防ぐために、事前に確認しておきたい主な注意点を紹介します。

従量課金の超過料金

従業員数や打刻データ量があらかじめ設定された上限を超えると、超過分に応じた従量課金が発生する場合があります。特に繁忙期に一時的な人員増加がある企業では、月によって従量料金が変動しやすいため、契約前に超過料金の単価と上限設定を確認し、想定される最大利用規模での費用シミュレーションをしておきましょう。

API連携時の別途費用

給与計算システムや人事システムとAPI連携を行う場合、連携機能自体が上位プランの対象であったり、月額の連携利用料が別途発生したりするケースがあります。連携先システムの数が増えるほど費用が積み上がることもあるため、既存システムとの連携を前提に導入を検討している場合は、連携にかかる費用を事前に見積もっておく必要があります。

初期導入費用・オプション料金

勤怠管理システムの導入時には、初期設定サポートやデータ移行作業に対して初期費用が発生することがあります。また、ICカードリーダーなどの打刻機器の購入費用や、特定の給与体系に対応させるためのカスタマイズ費用が別途かかる場合もあります。月額料金だけでなく、導入時にかかる一時費用も含めた総額で比較することが大切です。

契約期間の縛りと解約条件

多くの勤怠管理システムには6ヵ月・1年といった最低契約期間が設定されており、期間内に解約すると違約金が発生する場合があります。また、契約更新のタイミングを逃すと自動更新される仕組みも一般的です。将来的な運用体制の変更やシステムの見直しを想定している場合は、解約条件や更新ルールをあらかじめ確認しておくことをおすすめします。

費用対効果(コストパフォーマンス)の考え方

勤怠管理システムの導入コストは、単純な料金の安さだけでなく、勤怠集計や給与計算にかかっていた作業時間の削減効果と合わせて判断することが重要です。
ここでは費用対効果を考える上での基本的な視点を紹介します。

業務時間削減額とのコスト比較

費用対効果を判断する際は、感覚値ではなく「削減時間の金額換算」で比較するのが基本です。
削減時間を算出する際は、打刻集計だけでなく、申請・承認の差し戻し対応、給与計算システムへのデータ連携、打刻漏れの確認対応なども含めて洗い出すと精度が上がります。
算出した削減効果額とシステムの月額費用(基本料金+従量料金)を比較すれば、投資対効果(ROI)を数値で判断できます。
なお、労務トラブルの未然防止など定量化しにくい効果も付随するため、算出した削減効果額はあくまで最低ラインの評価と捉えるのが実務上妥当です。

損益分岐点の目安

損益分岐点は「システム費用と削減効果額が釣り合う従業員数・利用規模」で考えると判断しやすくなります。
1人あたりの削減時間が大きいサービスほど、少人数の段階から損益分岐点を超えやすくなります。単純な基本料金の安さだけでなく、従量料金と削減時間のバランスを含めて試算することが、見極めのポイントです。

利用規模拡大時のプラン移行のポイント

従業員数の増加や拠点拡大にあわせてプランを上位に移行する際は、移行に伴う追加費用や、既存データの引き継ぎ可否を確認しておく必要があります。段階的に規模を拡大していく想定がある場合は、将来的な上位プランの料金体系や、移行時に発生しうる初期費用についても、契約前にあわせて確認しておくと安心です。