カオナビ
株式会社カオナビ
出典：カオナビ https://www.kaonavi.jp/
カオナビとは
カオナビの特徴・メリット
カオナビの特徴やメリットをご紹介します。
分散した人材情報を一元管理
カオナビは、基幹システムやExcel、紙などに分散している人材情報をまとめて管理できます。情報を可視化・分析することで、人材配置や育成、評価の精度向上を支援。人的資本経営や人事・労務DXといった取り組みにも活用でき、組織全体の意思決定をデータで支えます。
直感操作と高い柔軟性を両立
カオナビは、マニュアルなしでも扱いやすい直感的なUIが特長です。経営層から人事担当者、従業員まで幅広い立場のユーザーが利用できます。項目や機能のカスタマイズにも対応しており、複雑な評価制度や企業独自の運用ルールにも柔軟にフィットします。
導入後も安心の支援体制
カオナビは、導入企業ごとに専 任のサポート担当がつき、運用定着までを支援します。あわせて、ユーザー同士が交流できるコミュニティ「カオナビキャンパス」を提供。他社事例の共有や情報交換を通じて、タレントマネジメントの活用レベル向上につなげられます。
カオナビのイメージ画像
カオナビの使い方を画面イメージや動画でご紹介します。
人材情報の一元化・可視化で戦略人事を促進
出典：カオナビ https://www.kaonavi.jp/
カオナビの料金プラン
カオナビの料金プランをご紹介します。
カオナビの仕様・サポート対応
カオナビのサポート担当者のコメント
カオナビのサポート担当者によるコメントを紹介します。
— 特にどういう事業者や利用シーンに選ばれることが多いですか？
カオナビでは人事・労務DXからタレントマネジメントまで企業様の幅広い課題の解決のサポートをしております。 人材情報の一元化、紙やエクセルからの脱却、人事評価制度の設計やクラウド化、人材の活用や離職防止、労務や勤怠機能まで、中小企業から大企業・自治体などの導入事例もあり、幅広い業種に対応しております。
— 利用者から特に嬉しかった声や、印象に残った評価はありますか？
「人事・労務業務の効率化と一元管理が電子化で可能になった。」「既存の評価制度を活かしつつ、柔軟性のある人事評価制度の効率化を実現できた」「社員のモチベーションを可視化できた」など様々な活用事例のお声を頂いております。
— 導入後のサポート体制や運用支援で、特に意識している点はありますか？
導入の初期設定から活用まで専任スタッフがサポート。タレントマネジメントや人事・労務DXの実現に向けて専任スタッフがサポート致します。また、事例共有ができるユーザー会、自社の課題を相談できるトークルーム、オンラインでの画面共有など幅広いサポート体制を整えております。
カオナビの機能・連携サービス
機能
連携（API、CSV等）サービス
カオナビの導入実績
- 株式会社ジェーシービー /
- トヨタ自動車株式会社
大企業の導入実績
- 株式会社マネーフォワード /
- 株式会社LIXIL /
- 清水建設株式会社 /
- キヤノンマーケティングジャパン株式会社 /
- 株式会社ラクス /
- サラヤ株式会社 /
- 株式会社ジェーシービー /
- 三菱電機株式会社 /
- テルモ株式会社 /
- トヨタ自動車株式会社 /
- 株式会社ゼンリン /
- 株式会社吉野家ホールディングス /
- 株式会社ワコール /
- 森永乳業株式会社 /
- TOTO株式会社 /
- 株式会社カインズ /
- 凸版印刷株式会社 /
- 日本キャタピラー合同会社 /
- 株式会社崎陽軒 /
- 株式会社永谷園ホールディングス
- 株式会社テレビ東京 /
- 阪急阪神不動産株式会社 /
- 株式会社湖池屋 /
- 株式会社講談社 /
- 株式会社ふくや
- 株式会社一休 /
- 東宝株式会社
中小企業の導入実績
- 株式会社Gunosy /
- 株式会社東急モールズデベロップメント /
- データスタジアム株式会社 /
- 株式会社クリーチャーズ
導入実績（企業規模不明）
- 渋谷区役所 /
- 学校法人関西大学 /
- 学校法人立命館 /
- 魚沼市 /
- ニセコ町 /
- 韮崎市 /
- 学校法人立教学院 /
- 学校法人武蔵野美術大学
カオナビを提案した相談事例
PRONIアイミツSaaSに寄せられた実際のご相談で、カオナビを提案した事例をご紹介します。
これまでシステムを使わずに行ってきた人事評価を、初めてシステム管理に移行するにはどこから始めればよいですか？
総務・法務担当者からのご相談
外食業界／企業規模:100～299名
まず「何を管理したいか（目標設定・評価フロー・結果集計）」を整理し、その機能を持つ製品を2〜3社に絞ってデモで比較することから始めるのが最も効率的です。
小規模クリニックが、感覚的な評価から脱して客観的な評価基準を設け処遇に反映させるにはどうすればよいですか？
経営・企画担当者からのご相談
医療（病院）・福祉業界／企業規模:1～9名
行動評価（コンピテンシー）を中心とした評価項目を設定できる人事評価システムを活用することで、少人数でも「担当者の感覚」に依存しない客観的な評価基準を簡単に導入できます。
売上で評価しにくい事務職など非営業職種にも公平な評価基準を設け、職種間の不満をなくすにはどうすればよいですか？
経営・企画担当者からのご相談
建設・工事業界／企業規模:50～99名
職種別の評価軸（行動評価・コンピテンシー）を設計できる人事評価システムを導入することで、売上で測れない事務職の貢献を可視化し、職種間の公平感を高められます。
分かりにくくなったExcel運用の評価制度を、誰でも使えるシンプルなシステムに移行するにはどうすればよいですか？
人事担当者からのご相談
外食業界／企業規模:50～99名
人事評価システムは既存の評価シートを取り込んでデジタル化できるため、現行の評価軸を維持しながら「誰でも操作できる分かりやすいインターフェース」に移行できます。
事務職・現場作業員・ドライバーなど職種が多様な建設業で、各職種に対応した公平な評価基準を設けるにはどうすればよいですか？
人事担当者からのご相談
建設設備工事／企業規模:10～19名
職種別に評価シートをカスタム設計できる人事評価システムを活用することで、事務・現場・ドライバーそれぞれの業務実態に合った評価基準を一つのシステムで管理できます。
人事担当者のお悩みにPRONIのDXコンシェルジュが答える、人事課題のQ&A 一覧はこちら
カオナビの運営会社
| 会社名 | 株式会社カオナビ |
|---|---|
| 本社の国 | 日本 |
| 本社所在地 | 東京都港区赤坂１丁目８−１赤坂インターシティAIR 33F |
| 拠点 | 東京都・大阪府・愛知県・福岡県 |
| 設立 | 2008年5月 |
| 代表名 | 佐藤 寛之 |
| 事業内容 | タレントマネジメントシステム『カオナビ』の開発・販売・サポート 予実管理システム『ヨジツティクス』の開発・販売・サポート |
| 資本金 | 1億円 ※2025年6月末時点 |
