人事評価システムのランキング（2026年6月）
人事評価システムのアクセス数上位20サービスの最新ランキング（直近30日間集計）です。PRONI株式会社が運営する複数のサイトを対象に、各サービスページへのアクセス数が多い順に掲載しています。（2026年6月22日時点）
人事評価システムの選び方
1〜20位
「紹介実績」「情報の充実度」「ユーザーからの関心」の3つの指標を重みづけし、総合スコアを算出しています（各100点満点）。本スコアは、当サイトにおける相対的な人気や信頼性を示す参考指標です。
紹介実績：マッチング件数や商談・受注実績をもとに算出し、実際に選ばれている信頼性を示します。
関心度：アクセスデータをもとに、ユーザーからの注目度の高さを示します。
情報充実度：料金情報、画像、導入 実績など、掲載内容の充実度を評価し、比較・検討のしやすさを示します。
SmartHR
株式会社SmartHR
SmartHR
株式会社SmartHR
91
.2
点
91
.2
点
無料
他
- 幅広い業務をカバーする使いやすい設計
- 従業員データを自然に蓄積・一元管理
- データ活用で戦略人事を推進
主な導入企業
- 株式会社メルカリ /
- ライオン株式会社 /
- LINE株式会社
freee人事労務
freee株式会社
freee人事労務
freee株式会社
96
.0
点
96
.0
点
月
400
円
/ユーザー
他
【シェアNo.1】あらゆる人事・労務管理をシンプルに効率化
- 従業員情報を一元管理できる
- 外部システムと柔軟に連携できる
- 直感的な操作で使いやすい
主な導入企業
- C Channel株式会社 /
- 株式会社山本商店 /
- 株式会社GA technologies
HRBrain
株式会社HRBrain
HRBrain
株式会社HRBrain
95
.7
点
95
.7
点
お問い合わせ
顧客満足度No.1のタレントマネジメントシステム 人材データの一元化で会社の人事戦略を変える
- 人事評価・目標管理のクラウド一元化
- 人材データの可視化とタレントマネジメント
- 使いやすいUIと手厚いサポートによる定着促進
主な導入企業
- 株式会社クリーク・アンド・リバー社 /
- 株式会社すかいらーくホールディングス
カオナビ
株式会社カオナビ
カオナビ
株式会社カオナビ
4
91
.0
点
4
91
.0
点
お問い合わせ
- 分散した人材情報を一元管理
- 直感操作と高い柔軟性を両立
- 導入後も安心の支援体制
主な導入企業
- 株式会社ジェーシービー /
- トヨタ自 動車株式会社
COMPANY
株式会社Works Human Intelligence
COMPANY
株式会社Works Human Intelligence
5
86
.7
点
5
86
.7
点
お問い合わせ
- 複雑な給与計算を自動化
- 多様な勤怠形態をカバー
- 最新の社員データを可視化しタレントマネジメントまで対応
主な導入企業
- ヤマハ株式会社 /
- 日野自動車株式会社 /
- 日本国土開発株式会社
HRMOSタレントマネジメント
株式会社ビズリーチ
HRMOSタレントマネジメント
株式会社ビズリーチ
6
94
.0
点
6
94
.0
点
お問い合わせ
人事と経営をデータでつなぐタレントマネジメントシステム
- 人材データの一元管理で情報活用を効率化
- 評価業務のデジタル化で工数削減
- サーベイ機能で組織課題を可視化
主な導入企業
- 株式会社サンリオ /
- 株式会社きんでん /
- 株式会社日建設計
Geppo
株式会社リクルート
Geppo
株式会社リクルート
7
72
.4
点
7
72
.4
点
- 簡易設問 × ログイン不要の高継続パルスサーベイ
- 個人と組織両面の課題を見える化するダッシュボード
- 手厚いフォロー＆運用サポートで制度定着率向上
主な導入企業
- 株式会社NTTデータグループ /
- ライオン株式会社 /
- エムスリー株式会社
One人事
One人事株式会社
One人事
One人事株式会社
8
85
.0
点
8
85
.0
点
お問い合わせ
- 現場から管理者まで使いやすい統一UI
- 導入目的に合わせて構成できる柔軟な機能選択
- 導入から定着まで支える伴走型サポート
主な導入企業
- AGS株式会社 /
- トピーファスナー工業株式会社 /
- 株式会社中西製作所
ヨリソル
株式会社プラスアルファ・コンサルティング
ヨリソル
株式会社プラスアルファ・コンサルティング
9
83
.5
点
9
83
.5
点
お問い合わせ
- 教職員から学習者まで広範囲で活用
- 教材や問題作成、出席確認を一元管理
- 学習ログを分析し改善に繋げる
主な導入企業
- 学校法人日本大学 /
- 一般財団法人会計教育研修機構 /
- 国立大学法人奈良国立大学機構奈良女子大学
識学クラウド
株式会社識学
識学クラウド
株式会社識学
10
65
.7
点
10
65
.7
点
お問い合わせ
- 伴走型の組織改善
- 明確なマネジメント理論
- 段階的な組織変革
GooooN
株式会社ビジネスネットコーポレーション
GooooN
株式会社ビジネスネットコーポレーション
11
68
.2
点
11
68
.2
点
お問い合わせ
- 年間を通じた目標共有で人材育成を支援
- 評価者の負担を軽減する使いやすい設計
- 人事部へ直接相談できる独自機能を搭載
タレントパレット
株式会社プラスアルファ・コンサルティング
タレントパレット
株式会社プラスアルファ・コンサルティング
12
81
.7
点
12
81
.7
点
お問い合わせ
- 人材データを軸にした一元的な人材管理・活用
- 評価制度に合わせて柔軟に設計できる評価運用
- クロス分析による人材・組織の可視化
主な導入企業
- 三菱重工業株式会社 /
- ヤマト運輸株式会社 /
- コスモエネルギーホールディングス株式会社
ミナジン人事評価システム
株式会社kubellパートナー
ミナジン人事評価システム
株式会社kubellパートナー
13
82
.2
点
13
82
.2
点
月
10,000
円
- 人事評価業務の煩雑さを効率化
- シンプルで使いやすい操作性
- 中小企業でも導入しやすい料金体系
エピタルHR
株式会社エピグノ
エピタルHR
株式会社エピグノ
14
77
.9
点
14
77
.9
点
お問い合わせ
- スタッフ情報を集約し最適な人員配置を支援
- AI活用でシフト作成と帳票業務を効率化
- モチベーション分析で定着率向上をサポート
人事評価ナビゲーター
株式会社日本経営
人事評価ナビゲーター
株式会社日本経営
15
85
.2
点
15
85
.2
点
月
5,500
円
/1～15名
他
- シンプル設計で安心
- 低価格で長期利用をサポート
- プロのノウハウを学習可能
主な導入企業
- 社会福祉法人福祉楽団 /
- 社会福祉法人生活クラブ /
- JA十勝清水町農業協同組合
オフィスステーション タレントマネジメント
株式会社エフアンドエム
オフィスステーション タレントマネジメント
株式会社エフアンドエム
16
85
.2
点
16
85
.2
点
月
550
円
/1名
- 評価・サーベイ業務をまとめて効率化
- 組織課題を可視化し離職リスクに対応
- 評価運用を整備し人材育成を促進
主な導入企業
- トヨタ自動車株式会社 /
- 日本製鉄株式会社 /
- 西日本旅客 鉄道株式会社
ジンジャー人事労務
jinjer株式会社
ジンジャー人事労務
jinjer株式会社
17
86
.0
点
17
86
.0
点
月
100
円
/ユーザー
他
- 人事・労務を統合クラウド
- 雇用契約～勤怠を一気通貫
- API連携でデータ活用
主な導入企業
- 株式会社モスフードサービス /
- 株式会社コロナワールド /
- 株式会社アースホールディングス
CYDAS
株式会社サイダス
CYDAS
株式会社サイダス
18
71
.9
点
18
71
.9
点
お問い合わせ
- 3,000項目が標準設定。過去データの検索や分析も可能
- 導入前から評価制度の課題を確認
- 人材発見から育成までカバーする多彩な機能
主な導入企業
- 沢井製薬株式会社 /
- 全日本空輸株式会社 /
- 株式会社SBI新生銀行
あしたのクラウド®HR
株式会社あしたのチーム
あしたのクラウド®HR
株式会社あしたのチーム
19
84
.0
点
19
84
.0
点
お問い合わせ
- 豊富な導入実績と伴走型サポート体制
- 人事評価業務を効率化する多彩な機能
- 定着を支援する充実したサポート環境
主な導入企業
- 株式会社ディー・エヌ・エー（DeNA） /
- 株式会社幸楽苑ホールディングス /
- 株式会社 ファイターズ スポーツ＆エンターテイメント
sai*reco
株式会社アクティブ アンド カンパニー
sai*reco
株式会社アクティブ アンド カンパニー
20
85
.5
点
20
85
.5
点
月
250
円～
- ルーチンワークの自動化で業務効率向上
- 組織図の更新や異動シミュレーションが容易
- 自由度の高い従業員情報管理
主な導入企業
- TMES株式会社 /
- GMOあおぞらネット銀行株式会社 /
- ジャパン・リニューアブル・エナジー株式会社
運営
ITランキング
本サイトは、国内最大級のビジネスマッチングサービス『PRONIアイミツ』が運営するSaaS・IT製品の厳選ランキングサイトです。
累計60万件のマッチング実績から得られた「リアルなマッチング数」や「アクセス数」などの独自スコアデータを基に、今まさに市場で選ばれている製品を客観的に評価・ランキング化しています。知名度だけに捉われないリアルなトレンドを提供し、企業の失敗しないITツール選びをサポートします。
人事評価システムの各種ランキング
人事評価システムの選び方
人事評価システム とは？
人事評価システムとは、目標設定・期中レビュー・評価入力・面談記録・集計・分析まで、人事評価に関わる一連の業務をまとめて管理できるITツールです。紙やExcelで分散していた情報を一か所に集約することで、評価の進捗や期限が見えやすく なり、作業の抜け漏れや集計負担を大きく減らせます。
さらに、評価基準や運用フローを統一しやすくなるため、評価の透明性と納得感が高まり、制度改善のサイクルも回しやすくなります。蓄積された評価データは育成・配置・報酬検討の根拠として活用でき、勤怠や健康管理などのデータと連携すれば、組織の課題発見や施策検証にもつなげられるのが特徴です。
人事評価システム の代表的な用途
人事評価システムの代表的な用途は、評価業務をスムーズに回すための「運用効率化」、目標と評価を連動させる「目標管理の定着」、そして蓄積データを経営や人材施策に生かす「評価データの活用」の3つです。つまり、単なる評価のデジタル化にとどまらず、評価制度をきちんと運用し、次の打ち手につなげるために使われます。
以下で、それぞれの用途を具体的に見ていきましょう。
以下で、それぞれの用途を具体的に見ていきましょう。
評価業務の効率化
評価業務の効率化で最も効くのは、配布、 入力、回収、集計、承認という一連の流れをシステム上で途切れなく回せる点です。評価シートはテンプレ化して自動配布でき、入力状況はリアルタイムで一覧化されるため、誰が遅れているかすぐ把握できます。
締切リマインドや差し戻しもワークフローで自動化でき、メールでの催促や再配布の手間が大幅に減少。結果として、担当者の集計工数だけでなく、評価者側の作業も標準化され、期ごとの運用がスムーズになります。運用ルールがシステムに内蔵されることで、担当者が変わっても品質を保ちやすいのも重要なメリットです。
目標管理の定着
目標管理を定着させるには、目標設定と評価をともに扱うことが欠かせません。人事評価システムなら、MBO（目標管理制度）やOKR（目標と主要な成果）を立てる段階から承認、期中レビュー、自己評価、最終評価までを同一画面・同一フローで管理できます。
期中の進捗入力や上司コメントが履歴として残るため、目標が放置される状態を防ぎやすく、評価の根拠も明確になります。さらに、目標の粒度や紐づけ（上位目標との関連、達成指標の設定）を整理しやす くなるので、現場にとっても「何を達成すべきか」が見えやすい運用に。結果として、目標が形骸化しにくいサイクルを作れます。
評価データの活用
評価データを活用できるかどうかは、導入効果を長期的に高めるうえで大きな分岐点です。人事評価システムでは、評価結果が自動で蓄積され、評価分布や推移、部門別の傾向などをすぐに可視化できます。これにより、評価の偏りやハイパフォーマーの特徴を把握し、育成方針・配置・報酬設計の根拠として使いやすくなります。
加えて、勤怠・残業、ストレスチェック、健康管理といった労務・コンディション系データと組み合わせることで、「成果が出やすい働き方」「不調の兆候が出やすい環境」など組織課題の発見にもつなげられます。評価を“残すだけ”で終わらせず、改善に回すための土台になります。
人事評価システムの費用相場
人事評価システムの費用は、 提供形態や機能範囲、従業員数によって幅があります。
特にクラウド型は導入しやすい反面、オプション追加や制度の複雑さに応じて総額が増えるケースも少なくありません。ここで相場感と費用が変わるポイントを押さえると、比較や社内稟議が進めやすくなります。
特にクラウド型は導入しやすい反面、オプション追加や制度の複雑さに応じて総額が増えるケースも少なくありません。ここで相場感と費用が変わるポイントを押さえると、比較や社内稟議が進めやすくなります。
料金体系の基本
人事評価システムの費用は「初期費用＋月額（または年額）」で構成され、月額は従業員数に応じたID課金が主流です。理由は、評価対象者・評価者の人数が利用量に直結するため、人数ベースの料金設計が最も運用実態に合うからです。
たとえばクラウド型では初期費用が無料〜数十万円、月額は1人あたり数百円〜数千円が一般的で、評価・目標管理・面談記録などの基本機能が含まれます。一方オンプレ型は初期費用が高めでも、長期利用で総額が安定しやすいケースがあります。つまり、形態と課金方式を理解することが相場把握の出発点になります。
総額が変動する要因
同じ人数でも総額は、制度の複雑 さと追加機能・支援範囲で大きく変わります。理由は、評価フローや項目が複雑なほど設定工数と運用負荷が増え、ベンダー側の対応範囲が広がるためです。
具体例として、職種別・等級別の評価シート設計、360度評価、コンピテンシー辞書の搭載、承認段数の多いワークフローなどは費用が上乗せされやすいポイントです。また、データ移行、制度設計の伴走、運用定着支援を依頼すると初期費用が増える傾向があります。要するに、価格差の背景を分解して見れば、適正な投資判断ができます。
見積もりの見方
見積もりは、初年度の金額ではなく、運用年数を見据えた総コストで判断すべきです。理由は、人員の増減や制度変更、オプション追加が前提になるため、初期の安さだけで選ぶと後から費用が膨らみやすいからです。
たとえば、人数が増えた場合の単価テーブル、制度改定時の設定費、サポート範囲の追加料金、分析機能や他システム連携のオプション費などを事前に確認しておくと、導入後のギャップを防げます。つまり、将来コストの見通しまで含めて比較することが、失敗しない費用検討のコツです 。
人事評価システムの主な機能
人事評価システムの主な機能は、評価運用を滞りなく回し、目標と評価を連動させ、結果を組織改善に生かすために設計されています。
製品ごとに強みはありますが、多くのサービスで共通する中核機能は大きく4領域に整理できます。比較検討の土台として、まず全体像を押さえましょう。人事評価の主なシステムは以下の通りです。
製品ごとに強みはありますが、多くのサービスで共通する中核機能は大きく4領域に整理できます。比較検討の土台として、まず全体像を押さえましょう。人事評価の主なシステムは以下の通りです。
- 評価シート運用（テンプレート作成、配布・回収、進捗管理、承認フロー）
- 目標と面談管理（MBO/OKRの目標設定、期中レビュー、1on1・評価面談記録）
- 集計と分析（評価分布・推移・部門比較レポート、CSV出力、BI連携）
- 他システムとの連携（勤怠・給与・労務・健康管理、SSO、API・CSV連携）
これらの機能がそろうことで、評価サイクルの遅延や抜け漏れが減り、担当者の集計負担も大幅に軽くなります。
目標管理と面談履歴が連動すれば、評価の根拠が明確になり、現場の納得感や育成の質が高まります。さらに、評価データを分析して偏りや傾向を可視化できるため、制度改善や配置・報酬検討の精度向上にも直結します。既存の勤怠や健康関連データとつなげて見られると、組織課題の発見や施策検証まで広げられます。
人事評価システムの選定ポイント
人事評価システムは一見似た機能に見えても、導入後の運用コスト、定着スピード、評価データの活用度は製品選定で大きく変わります。比較の前に、現行制度をどこまで再現したいか、現場の入力負荷をどう下げたいか、結果を育成や配置にどう展開したいかを要件化することが重要です。以下では主要な選定ポイントを4つに整理します。
制度適合を確認する
人事評価システムを比較する際に最優先で見るべきは自社の評価制度を無理なく再現できるかどうかです。理由は、制度に合わないシステムを選ぶと、運用側が仕組みに合わせて制度を曲げることになり、評価の納得感が落ちやすいからです。
具体的には、MBOやOKR、360度評価、コンピテンシー評価などの手法に対応しているか、評価項目や配点、職種別・等級別ルールを柔軟に設定できるかを確認しましょう。加えて、制度改定が発生した際にシートやフローを簡単に更新できるかも重要です。つまり、今の制度だけでなく、将来の制度変更まで含めて適合性を判断することが失敗回避につながります。
運用の回しやすさを確認する
現場が迷わず使えて評価サイクルを止めない設計かどうかが選定の分かれ目です。入力が複雑だったり手順が多かったりすると、評価者・被評価者の負担が増え、期日遅延や形骸化を招きます。
入力画面の分かりやすさ、スマホ対応の有無、進捗が一覧で見えるか、締切リマインドや差し戻しがワークフローで完結するかを確認します。承認経路を柔軟に組めるか、期中レビューや面談記録まで同じ流れで管理できるかもポイントです。要するに、制度が回る仕組みになっているかを運用目線でチェックする必要があります。
活用・連携のしやすさを確認する
人事評価システムの見極めの際は、評価を記録で終わらせず、人材施策へつなげられる仕組みかを見極めるべきです。理由は、データが活用できなければ導入効果が短期の効率化にとどまり、投資対効果が伸びにくいからです。
評価分布や推移、部門比較などのレポートを標準で出せるか、CSV出力やBI連携で分析の幅を広げられるかを確認しましょう。また勤怠・給与・労務・健康管理などの既存システムと連携できるか、APIやCSVなどの連携手段が選べるかも重要です。つまり、評価データを経営や現場改善に生かせる設計であるかが選定の鍵になります。
支援体制を確認する
導入支援と運用定着の伴走が十分かどうかで、成果の出方が大きく変わります。人事評価は制度設計と運用ルールが複雑になりやすく、初期設定や現場浸透でつまずくとシステム自体が定着しづらくなります。
評価シートやワークフローの初期構築支援の有無や、既存データの移行・制度設計の相談対応、運用開始後のフォローや改善提案の有無を必ず確認しましょう。サポート窓口がチャットや電話で迅速に対応できるか、マニュアルやヘルプが現場向けに整っているかも見ておきたい点です。要するに、システムの機能だけでなく、導入後に走り続けられる支援があるかが成功の決め手になります。
人事評価システムを導入するメリット
人事評価システムの導入メリットは、評価担当者の業務を軽くするだけではありません。評価プロセスが標準化され、基準と履歴が可視化されることで、社員の納得感や育成の質が高まりやすくなります。また、蓄積データを用いれば、人材配置や組織改善を継続的にアップデートできます。
ここからは、さらに詳しく解説します。
ここからは、さらに詳しく解説します。
評価業務の工数を削減できる
人事評価システムを導入すると、評価サイクル全体の工数を大幅に削減できます。評価シートの配布・回収・集計・承認が自動化され、進捗も一覧で把握できるため、催促や手作業が減少します。期ごとの引き継ぎも容易になり、担当者変更があっても安定運用が可能です。結果として、人事は制度運用と改善に時間を割けるようになります。評価スケジュールの遅延や抜け漏れも起きにくくなります。
評価の公平性と透明性を高められる
人事評価システムの導入は社内の評価の公平性と透明性を高めることにも繋がります。基準やフローがシステム上で統一され、コメントや面談記録が履歴として残るため、評価理由を説明しやすくなります。評価分布の可視化で偏りにも気づけ、制度改善の根拠づくりに役立ちます。評価への納得感が上がることで、社員のエンゲージメント向上にもつながります。管理職側も評価に迷いにくくなり、判断の質が底上げされます。
人材活用と組織改善を高度化できる
評価データを育成・配置・報酬などの施策に直結できます。評価推移や傾向を分析し、ハイパフォーマーの特徴や部門課題を把握可能です。勤怠や健康管理データと連携すれば、成果と働き方の関係を検証でき、組織改善の打ち手が具体化します。データに基づく意思決定が進み、属人的な判断を減らせます。人的資本の可視化や開示準備にも展開しやすくなります。