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タスク管理ツール
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  4. 2ページ目

タスク管理ツール 費用相場・料金比較一覧

タスク管理ツールの料金プランを比較できる一覧表と、費用相場をまとめたページです。基本料金・従量料金・初期費用の相場を確認しながら、自社に最適なサービスを迅速に選べます。(2026年08月26日時点)

費用相場サマリ

タスク管理ツールの費用相場は、基本料金が月額1,200円、従量料金が月額863円、初期費用が55,000円です(いずれも中央値)。 掲載中の26件のうち3件は初期費用が無料。コストをかけずに導入できる選択肢もあります。

基本料金(月額)

中央値1,200円
最安500円
Serccs Board

従量料金(月額)

中央値863円
最安400円
CrewWorks

初期費用

中央値55,000円
最安11,000円
Check Do!

初期費用なし

11.5%

3/26サービス

掲載プラン数

68

26サービス

※ 「無料」「お問い合わせ」を除く日本円の最安プランを対象に算出。基本・従量料金は月額換算(年額は12等分)しています。

※ 掲載価格は公開情報に基づく参考値です。料金単位(ユーザー・GB等)や税込・税別の違いは考慮せず、表示金額をそのまま集計しています。

料金比較一覧表

絞り込み検索

該当262/2ページ目2126
サービス名
プラン名
基本料金
従量料金
初期費用
最低契約期間
最低契約人数
備考
Business Starter
800円
月 / ユーザー

シンプルな機能で導入しやすいプラン ・セキュリティ保護されたカスタムのビジネス用メール ・100 人まで参加可能なビデオ会議 ・1 ユーザーあたり 30 GB のクラウド ストレージ ※年払いプランの場合:月額 800円  月払いプランの場合:月額 950円

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エンタープライズクラスの拡張性とパフォーマンスに加え、基幹業務のために24時間年中無休のサポートが必要な組織におすすめのプランです。 詳細は運営企業へお問い合わせください。

要問合せ
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なし

Business Starter
680円
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Google keepを提供しているGoogle Workspaceの利用料金 1人あたり30GBのプラン 表示金額は、年間契約の場合の月ごとの料金

要問合せ
お問い合わせ
お問い合わせ
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なし

Free フリー
無料
無料
無料
お問い合わせ
1名

30日間無料

1
2
導入するサービスが決まらない方へ
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タスク管理ツールの料金・費用に関するよくある質問(FAQ)

ここからは、タスク管理ツールの料金・費用に関するよくある質問(FAQ)をピックアップし、ご紹介します。

Q.

無料のタスク管理ツールは業務でも使えますか?

A.
Q.

閲覧するだけの社員にも料金がかかりますか?

A.
Q.

プロジェクト数が増えると料金も上がりますか?

A.
Q.

年払いと月払いではどちらが適していますか?

A.
Q.

ファイル容量を超えるとどうなりますか?

A.

タスク管理ツール費用相場・料金ガイド

タスク管理ツールの料金体系

タスク管理ツールでは、1ユーザー・1アカウント単位の月額課金が中心です。ただし、一定人数までを定額で利用できるプランや、契約するリソース数を基準にするプランもあります。
支払方法には月払いと年払いがあり、年払いを選ぶと月額換算の料金が低くなるケースも見られます。契約人数が多い企業では、単価だけでなく、最低契約数と支払期間を含めて総額を算出する必要があります。

主要な課金モデル(基本料金・従量料金・初期費用の違い)

タスク管理ツールの費用は、システム全体にかかる基本料金、利用者数に応じた従量料金、導入時の初期費用などで構成されます。

課金項目

主な課金単位

主な内容

1ユーザーごとに月額料金を加算するプランがある一方、5人までは定額、最大200人まで同一プランといった料金設定も見られます。利用中のリソース数を基準にする製品もあるため、単純に社員数を掛けるだけでは正しい費用を出せません。

無料プランと有料プランの違い

無料プランでも、タスクの登録や担当者の設定、進捗共有といった基本機能を利用できます。ただし、参加人数、プロジェクト数、ワークスペース数、保存容量、データの表示期間などに制限が設けられています。
たとえば、1プロジェクト・10人までに限定し、ガントチャートを使えないプランがあります。別のサービスでは、2ワークスペース・5人まで、データ表示は180日間という条件です。10人まで利用できる代わりに、ストレージを2GBに抑えた無料版も提供されています。
有料プランへ切り替えると、人数や容量の上限を広げやすくなります。プロジェクトを横断した進捗管理や長期的な履歴保存が必要な企業では、無料版の制限が業務の妨げにならないかを先に見極めましょう。

最低契約期間・最低契約人数

最低契約期間は、1カ月、6カ月、12カ月などサービスによって異なります。月額表示のプランでも、実際には年間契約を前提としている場合があるため、支払総額と更新時期を確認しておく必要があります。
最低契約人数にも差があります。1IDから始められる製品のほか、5ライセンス、10人、200アカウントを契約単位とするプランもあります。少人数で導入する企業ほど、1ユーザーあたりの単価より最低契約数を含めた金額が重要になります。

料金を左右する主な要因

タスク管理ツールの費用を決める中心的な要素は、アカウント数です。ただし、プロジェクト数や保存容量、利用する機能によっても必要なプランが変わります。

タスクを登録・閲覧するメンバー数

ユーザー課金型では、正社員だけでなく、パート・派遣社員や外部メンバーへIDを発行すると月額費用が増えます。管理者を課金対象に含めない製品や、稼働していないメンバーを休止状態にすることで請求対象から外せる製品もあります。
全員に編集権限が必要とは限りません。タスクを更新する担当者と、進捗を見るだけの管理職を分け、必要なアカウント数を整理すると過剰契約を避けやすくなります。

管理するプロジェクト・ワークスペース数

無料・低価格プランでは、作成できるプロジェクトやワークスペースに上限を設けることがあります。1プロジェクトのみの無料版、最大10プロジェクトまで使えるプラン、2ワークスペースまでのプランなど、制限の置き方はさまざまです。
部署や顧客ごとにプロジェクトを分ける企業では、現在進行中の案件だけでなく、過去案件をどこまで残すかも考慮する必要があります。上限へ近づくたびに古いデータを削除する運用では、振り返りや引き継ぎが難しくなります。

ファイル・履歴の保存容量

タスクへ資料や画像を添付すると、ストレージを消費します。無料プランで組織全体5GB、別のサービスでは2GBという上限がある一方、有料プランでは100GBまで利用できる例もあります。ライセンス数に応じて容量が増える製品もあります。
画像や動画を頻繁に添付するチームでは、タスク数よりも先に容量が不足することがあります。追加容量を購入できるか、外部ストレージへのリンクで代替できるかも比較材料になります。

チャット・会議・AIなどの利用範囲

タスク管理に加えて、ビジネスチャット、ファイル共有、Web会議、AI議事録などを一体で提供するサービスがあります。AI機能については、組織単位で毎月のクレジット数を設定し、質問や議事録作成のたびに消費する方式も採用されています。
複数の機能をまとめれば、既存ツールを減らせる可能性があります。一方、タスク管理しか使わない場合は、不要な機能を含むプランへ料金を支払うことにもなりかねません。自社で継続利用する機能を基準に選ぶことが重要です。

追加費用・見落としがちなコストの注意点

タスク管理ツールは初期費用なしで始められる製品も多いものの、すべてのサービスが無料で導入できるわけではありません。初期設定やサポートに費用がかかる製品では、初年度の支払額が月額料金だけの試算を上回ります。

初期設定・アカウント登録の費用

導入時に初期費用を設定する製品があります。環境の作成だけでなく、店舗・ユーザーマスタの登録や運用設定まで支援範囲へ含むケースも見られます。
自社で設定すれば外注費を抑えられますが、部署、権限、プロジェクトの作成には社内工数がかかります。導入担当者の作業時間も含めて、初期負担を見積もる方が実態に合います。

ストレージ追加と長期保存の費用

基本容量を超えたファイルを保存する場合、容量追加のオプションが必要になることがあります。表示期間を180日に制限する無料プランもあるため、過去タスクを長期間残したい企業はデータ保持条件にも注意が必要です。
資料を外部ストレージへ移せば容量を抑えられますが、ファイルの保存場所が分散します。タスクと成果物を一緒に残すのか、別サービスへ保管するのかを決めておくと運用がぶれにくくなります。

月途中のID追加・削除にかかる費用

月の途中でIDを追加・解約しても、日割り計算を行わず1カ月分を請求するプランがあります。入退社や繁忙期の増員が多い企業では、アカウントを変更するタイミングによって支払額が変わります。
契約更新時にしか人数を減らせない製品では、使わないIDの料金が残る可能性もあります。採用計画やプロジェクト終了時期を踏まえて、追加・削減のルールを確認しておきましょう。

有償サポート・運用代行の費用

月間のサポート作業を料金に含むプランがありますが、想定時間を大きく超えると追加費用の相談が必要になる場合があります。マスタの更新や利用者管理まで依頼する企業は、標準サポートの範囲だけでは足りない可能性があります。
問い合わせ窓口の有無だけでなく、設定変更やデータ整備まで任せられるかを確かめることが大切です。社内管理者を置く場合は、その担当者の運用工数も継続コストに含めます。

費用対効果(コストパフォーマンス)の考え方

タスク管理ツールの効果は、タスク入力そのものではなく、進捗確認や催促、会議準備にかかる時間がどれだけ減ったかで測ります。利用率が低ければ、導入しても管理方法が増えるだけになってしまいます。

業務時間削減額とのコスト比較

削減対象となるのは、メールやチャットから依頼を探す時間、担当者への進捗確認、会議用の状況整理、期限超過の催促などです。
導入後に発生するタスク登録や更新の時間は差し引きます。管理者だけでなく、実際に作業するメンバーの負担も含めて測ると、効果を正しく把握しやすくなります。

損益分岐点の目安

ユーザー課金型では、1人あたりの削減効果とライセンス料金を比べます。
組織単位の基本料金や初期費用がある場合は、月額換算した金額を利用人数で割って加えます。ストレージやサポートの追加費用も含めれば、実際の契約に近い損益分岐点を算出できます。

上位プランへ移行する判断基準

上位プランへの移行は、人数だけでなく、プロジェクト数、保存容量、履歴保持期間が現在の上限へ近づいた時点で検討します。
無料版でプロジェクトや容量が足りなくなった場合、古いデータを削除して使い続ける方法もあります。ただし、過去案件を参照できないことで、引き継ぎや類似業務の確認に時間がかかるなら、有料化による効果の方が大きい可能性があります。
年払いへ切り替える際は、月額換算の安さだけでなく、契約期間中に利用人数を減らせるかも判断材料になります。