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決済代行・キャッシュレス決済
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  3. 決済代行・キャッシュレス決済の料金・費用比較
  4. 6ページ目

決済代行・キャッシュレス決済 費用相場・料金比較一覧

決済代行・キャッシュレス決済の料金プランを比較できる一覧表と、費用相場をまとめたページです。基本料金・従量料金・初期費用の相場を確認しながら、自社に最適なサービスを迅速に選べます。(2026年09月21日時点)

費用相場サマリ

決済代行・キャッシュレス決済の費用相場は、基本料金が月額4,700円、従量料金が月額4,740円、初期費用が34,800円です(いずれも中央値)。 掲載中の109件のうち35件は初期費用が無料。コストをかけずに導入できる選択肢もあります。

基本料金(月額)

中央値4,700円
最安800円
スタディPAY

従量料金(月額)

中央値4,740円

初期費用

中央値34,800円
最安1,980円
PayPay

初期費用なし

32.1%

35/109サービス

掲載プラン数

176

109サービス

※ 「無料」「お問い合わせ」を除く日本円の最安プランを対象に算出。基本・従量料金は月額換算(年額は12等分)しています。

※ 掲載価格は公開情報に基づく参考値です。料金単位(ユーザー・GB等)や税込・税別の違いは考慮せず、表示金額をそのまま集計しています。

料金比較一覧表

絞り込み検索

該当1096/6ページ目101109
サービス名
プラン名
基本料金
従量料金
初期費用
最低契約期間
最低契約人数
備考
お問い合わせ
お問い合わせ
お問い合わせ
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詳細は運営企業へお問い合わせください。

無料プラン
無料
無料
無料

端末購入費0円 / 月額費用0円 ※端末到着後、2ヶ月以内に利用を開始されない場合は、別途端末費用が発生します。 ※詳細は運営企業へお問い合わせください。

オンライン クレジットカード決済
0円
0円

オンライン クレジットカード決済のプランです。 決済手数料 1.95%~ 処理料 0円 ※詳細は運営企業へお問い合わせください。

標準プラン
無料
無料
無料

利用の際に通信量に応じたパケット通信料金が発生します。

端末機を設置して決済
0円~
0円~

飲食店・アパレル・雑貨店・ネイルサロン・リラクゼーションサロン等の場合 手数料1.4%~5% ※業種によって違います

お問い合わせ
お問い合わせ
お問い合わせ
お問い合わせ

なし

お問い合わせ
お問い合わせ
お問い合わせ
お問い合わせ

詳細は運営企業へお問い合わせください。

プラン1
お問い合わせ
お問い合わせ
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初期コスト、月額費用不要 送金取引が発生した件数に応じて課金

お問い合わせ
お問い合わせ
お問い合わせ
お問い合わせ

なし

導入するサービスが決まらない方へ
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決済代行・キャッシュレス決済の料金・費用に関するよくある質問(FAQ)

ここからは、決済代行・キャッシュレス決済の料金・費用に関するよくある質問(FAQ)をピックアップし、ご紹介します。

Q.

初期費用・月額料金が0円なら無料で利用できますか?

A.
Q.

決済手数料はどの程度を見込めばよいですか?

A.
Q.

決済端末は購入する必要がありますか?

A.
Q.

契約期間中に決済手数料率は変わりますか?

A.
Q.

決済代行サービスは売上が少ない企業にも向いていますか?

A.

決済代行・キャッシュレス決済費用相場・料金ガイド

決済代行・キャッシュレス決済の料金体系

決済代行・キャッシュレス決済の料金は、月額基本料金に加え、決済金額に応じた料率手数料や決済1件ごとの処理料で構成されるのが一般的です。初期費用や月額料金が0円のサービスもありますが、決済端末代、最低手数料、振込手数料などを含めた年間総額で比較する必要があります。

主要な課金モデル(基本料金・従量料金・初期費用の違い)

決済サービスの総額は、固定費よりも決済手数料の影響が大きくなりやすいため、売上規模や決済件数を前提に試算することが重要です。主な課金項目は次のとおりです。

課金項目

主な課金方法

主な特徴

月額基本料金が無料でも、決済額が増えれば料率手数料の負担は大きくなります。初期費用、端末購入費、月額最低手数料、売上処理料、入金時の振込手数料まで含め、想定売上に基づく月間・年間総額を確認しましょう。

無料プランと有料プランの違い

決済代行・キャッシュレス決済では、機能を制限した一般的な無料プランより、初期費用や月額料金を0円とし、利用実績に応じて決済手数料を支払う料金体系が多く見られます。有料プランでは、手数料率の優遇、複数店舗管理、継続課金、入金回数の追加、API連携などが提供される場合があります。固定費0円だけで判断せず、自社が利用する決済ブランドの料率と必要機能を比較してください。

最低契約期間・最低利用料金

最低契約期間を設けないサービスがある一方、端末付きプランや店舗向けシステムでは、12ヵ月などの契約期間が設定される場合があります。また、月額料金が0円でも、決済手数料の合計が一定額に満たない場合に月額最低手数料が適用されるケースがあります。途中解約時の端末代や違約金、契約の自動更新、決済実績が少ない月の最低料金を契約前に確認することが欠かせません。

料金を左右する主な要因

決済サービスの費用差は、月額料金の違いよりも、決済金額、決済手段、取引形態、入金条件によって生じます。特に売上規模が大きい企業では、わずかな手数料率の差が年間費用を大きく左右するため、自社の取引実績を使った比較が必要です。

決済金額と決済件数

決済金額に対する料率課金では売上増加に比例して費用が増え、1件単位の処理料がある場合は少額決済が多いほど負担が大きくなります。月額最低手数料が設定されているサービスでは、取引が少ない月でも一定額が発生します。月間売上額、平均客単価、決済件数を整理し、繁忙期を含む年間費用を試算しましょう。

対応する決済手段

クレジットカード、QRコード決済、電子マネー、コンビニ決済、口座振替、後払いでは、適用される料率や処理料が異なります。対応ブランドを増やすことで販売機会を広げられる一方、決済手段ごとの契約費用や最低手数料が追加される場合もあります。顧客の利用割合を確認し、利用頻度の低い決済手段まで契約する必要があるかを判断してください。

店舗数・端末台数

対面決済では、店舗数やレジ台数の増加に伴い、決済端末の購入費・レンタル料・通信費が増えることがあります。端末を無償貸与するサービスでも、対象条件や故障・紛失時の負担が定められている場合があります。複数店舗を展開する企業は、店舗単位の基本料金と端末追加費用、本部管理機能の料金を確認しましょう。

入金サイクルと取引条件

売上金の入金回数や振込先金融機関によって、振込手数料や早期入金サービスの料金が変わることがあります。BtoB決済や後払いでは、取引先の信用状況、取引金額、支払期限、入金保証の有無によって保証料率が変動します。資金繰りへの影響も含め、手数料率だけでなく入金日と控除項目を比較することが重要です。

追加費用・見落としがちなコストの注意点

基本料金と決済手数料だけでは、実際の支払総額を把握できない場合があります。端末費、処理料、振込手数料、外部連携費などが別途加算されるため、見積書では料金項目と発生条件を個別に確認してください。

決済端末・周辺機器の費用

対面決済では、カードリーダーや据置型端末、タブレット、スマートフォン、プリンターなどが必要です。端末価格は機種によって異なり、無償貸与でも一定期間の利用や所定の決済実績が条件となる場合があります。既存POSとの接続可否、店舗ごとの必要台数、故障時の交換費用まで含めて導入費を算出しましょう。

売上処理料・請求書発行費用

決済手数料とは別に、決済成功1件ごとのトランザクション処理料や、請求書1通ごとの発行・郵送費が発生するサービスがあります。取消処理や返金処理にも料金がかかる場合があり、件数が多いほど総額への影響が増します。見積もり時には、成功・失敗・取消・返金の各処理に課金されるかを確認してください。

入金・振込に関する費用

売上金を指定口座へ入金する際の振込手数料や、通常より早く受け取るための早期入金オプションが追加費用になることがあります。入金回数を増やすと資金繰りは改善しますが、振込回数に応じてコストが増える可能性があります。入金サイクル、振込手数料の負担者、最低振込金額を契約前に確認しましょう。

システム連携・個別開発費用

ECサイト、POSレジ、会計ソフト、販売管理システムと連携する場合、API利用料や接続設定費、個別開発費が必要になることがあります。標準プラグインで対応できれば費用を抑えられますが、独自の販売フローや複雑な継続課金には開発が必要です。初期開発費だけでなく、保守・仕様変更時の費用も見積もりに含めてください。

費用対効果(コストパフォーマンス)の考え方

決済サービスの費用対効果は、手数料の安さだけでなく、会計処理や入金確認の工数削減、販売機会の拡大、未回収リスクの低減を含めて判断します。費用と効果を同じ期間で比較し、現金管理や請求業務にかかる運用コストも含めて評価しましょう。

業務時間削減額とのコスト比較

キャッシュレス決済や決済代行を導入すると、現金集計、入金確認、請求書発行、消込、督促などの作業を削減できる場合があります。導入前後の月間作業時間を比較し、担当者の人時単価を掛けて削減効果額を算出します。複数店舗では、店舗ごとの締め作業と本部での集計業務を分けて測定すると効果を把握しやすくなります。
費用と削減効果を一定の条件で算出できる場合は、投資対効果も確認します。

損益分岐点の目安

損益分岐点は、決済手数料や端末費を含む総コストと、削減できる現金管理費・請求業務費、増加した売上粗利益が釣り合う条件で判断します。固定費0円のサービスでも、売上拡大に伴って従量費が増えるため、月間決済額ごとに費用を試算してください。決済導入による売上増を評価する際は、売上高ではなく粗利益で比較することが重要です。

利用規模拡大時のプラン移行のポイント

決済額や店舗数が増えた場合は、標準料率を継続するより、料率を個別に設定できる法人向けプランへ移行した方が年間総額を抑えられる可能性があります。上位プランでは、複数店舗管理、不正検知、入金回数の追加、専用サポートなどが提供される場合もあります。移行時は料率差だけでなく、端末・設定・取引データを引き継げるか、契約途中で変更できるかも確認してください。