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シフト管理システム
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  4. 2ページ目

シフト管理システム 費用相場・料金比較一覧

シフト管理システムの料金プランを比較できる一覧表と、費用相場をまとめたページです。基本料金・従量料金・初期費用の相場を確認しながら、自社に最適なサービスを迅速に選べます。(2026年08月25日時点)

費用相場サマリ

シフト管理システムの費用相場は、基本料金が月額10,850円、従量料金が月額200円、初期費用が100,000円です(いずれも中央値)。 掲載中の36件のうち4件は初期費用が無料。コストをかけずに導入できる選択肢もあります。

基本料金(月額)

中央値10,850円
最安850円
ほすぴタッチ

従量料金(月額)

中央値200円
最安50円
oplus

初期費用

中央値100,000円

初期費用なし

11.1%

4/36サービス

掲載プラン数

63

36サービス

※ 「無料」「お問い合わせ」を除く日本円の最安プランを対象に算出。基本・従量料金は月額換算(年額は12等分)しています。

※ 掲載価格は公開情報に基づく参考値です。料金単位(ユーザー・GB等)や税込・税別の違いは考慮せず、表示金額をそのまま集計しています。

料金比較一覧表

絞り込み検索

該当362/2ページ目2136
サービス名
プラン名
基本料金
従量料金
初期費用
最低契約期間
最低契約人数
備考
カスタマイズプラン
5,000円

気軽に始めたい、機能を自分で選びたい方向けのプランです。 ※価格は税抜表示です。 ※詳細は運営企業へお問い合わせください。

コドモンベーシック(基本利用料)
5,500円
0円

定員31〜60名の料金です。 ※価格は税込表示です。 ※詳細は運営企業へお問い合わせください。

標準プラン
30,000円~
100,000円

最短1週間程度で導入が可能 ※操作説明会は無料で対応致します。(1回まで) ※必要に応じて導入支援(導入コンサルティング)も対応致します。(オプションのため要お見積り) ※登録人数により料金が変わります。(詳細は運営企業へお問い合わせください。)

お問い合わせ
お問い合わせ
お問い合わせ
お問い合わせ

詳細は運営企業へお問い合わせください。

標準プラン
2,500円~
100,000円~

三か月間完全無料でトライアルが可能 ※複数拠点での使用の場合、初期費用は+50,000円~、基本料金は2~5拠点の場合1拠点ごとに+2,000円、6~10拠点は+1,500円。 ※他システムと連携する場合は、別途30,000円必要になります。

プラン1
お問い合わせ
お問い合わせ
お問い合わせ

料金情報がありません。運営会社に直接お問い合わせください。

POS+ retail
14,000円

小売店向けの料金プラン

標準プラン
300円
月 / 従業員1名あたり
100,000円
12ヶ月
20名

Qolus®の利用料金です。 ※基本利用料にはシフト作成者1名分が含まれます。 ※契約は従業員20名単位です。 ※契約の期間は12ヶ月単位です。 追加シフト作成者利用料:月2,000円/1名あたり

標準プラン
3,980円~
31,500円

アカウント数ごとに月額料金が変動します。 1~20アカウント:月額3,980円 21~50アカウント:月額9,000円 51~100アカウント:月額15,800円 101アカウント:別途見積もり ※途中でアカウント数を追加する場合、 1アカウントあたり500円の設定料金がかかります。 ※追加料金なしで勤怠管理機能(MOT勤怠管理)も利用できます。 ※自社内にサーバーを設置するオンプレミス版も提供されています。 ※詳細は運営企業へお問い合わせください。

フリー
無料
無料
無料

初期費用・月額料金無料のプラン

標準プラン
7,700円
0円
お問い合わせ
お問い合わせ

利用人数に関係なく、一律料金で利用可能です。 年間契約の場合:年77,000円 サポート費用:無料 表示金額は全て税込価格です。

有料プラン
200,000円

詳細は運営企業へお問い合わせください。 100円~400円程度/1スタッフにつき

お問い合わせ
お問い合わせ
お問い合わせ
お問い合わせ

詳細は運営企業へお問い合わせください。

お問い合わせ
お問い合わせ
お問い合わせ
お問い合わせ

詳細は運営企業へお問い合わせください。

お問い合わせ
お問い合わせ
お問い合わせ
お問い合わせ

詳細は運営企業へお問い合わせください。

お問い合わせ
お問い合わせ
お問い合わせ
お問い合わせ

詳細は運営企業へお問い合わせください。

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シフト管理システムの料金・費用に関するよくある質問(FAQ)

ここからは、シフト管理システムの料金・費用に関するよくある質問(FAQ)をピックアップし、ご紹介します。

Q.

少人数の店舗でもシフト管理システムを導入できる?

A.
Q.

繁忙期だけスタッフ数を増やすことはできる?

A.
Q.

複数店舗で利用すると料金はどのように変わる?

A.
Q.

シフト管理と勤怠管理を同じシステムで利用したほうがよい?

A.
Q.

見積もりを比較する際はどこを確認すべき?

A.

シフト管理システム費用相場・料金ガイド

シフト管理システムの料金体系

シフト管理システムでは、利用者数に応じた従業員・ID課金と、店舗・事業所ごとに料金が決まる拠点課金が中心です。基本料金と従量料金を組み合わせるサービスもあるため、初期費用やオプション料金を含めた年間総額で比較しましょう。

主要な課金モデル(基本料金・従量料金・初期費用の違い)

シフト管理システムの料金は、月額基本料金、利用人数や拠点数に応じた従量料金、導入時の初期費用に分けられます。利用者数だけで料金が決まるサービスのほか、一定人数までを含むパック料金や、基本料金に1ID単位の料金を加算するサービスもあります。

課金項目

発生タイミング

主な特徴

掲載サービスには、1ユーザーあたり月額課金のほか、1拠点あたりの定額制や、一定人数を含むパック制も見られます。月額費用だけでなく、利用人数や店舗数が増えた場合の追加料金、導入時の設定費用まで確認してください。

無料プランと有料プランの違い

シフト管理システムには無料プランもありますが、利用人数や拠点数、データ出力、外部連携などが制限される場合があります。シフト希望の回収や共有は無料でも、自動作成、人件費管理、複数拠点管理は有料となるケースが一般的です。
無料プランがない場合は、無料トライアルやデモを活用し、希望回収からシフト共有までの操作性を確認しましょう。試用データの引き継ぎや、有料契約への自動移行の有無も確認が必要です。

最低契約期間・最低契約人数

契約条件は、最低利用人数なし・月単位で利用できるものから、最低契約人数や年間契約が設定されたものまでさまざまです。一定人数分のパック料金や最低月額料金を設けるサービスもあります。
少人数の店舗や繁忙期にスタッフ数が変わる企業は、最低契約数に加え、利用人数を増減できる時期や退職者・休職者の課金条件、自動更新の有無を確認しましょう。

料金を左右する主な要因

シフト管理システムの料金差は、スタッフ数だけでなく、利用拠点数、シフト作成機能の高度さ、外部システムとの連携範囲によって生じます。現在の規模に加え、繁忙期の増員や店舗展開も踏まえて費用を試算することが大切です。

店舗・施設・事業所などの利用拠点数

複数拠点で利用する場合は、店舗や施設ごとに追加料金が発生することがあります。基本プランに含まれる拠点数を超えると加算されるサービスもあるため、拠点追加の単価や上限を確認してください。
店舗間の応援調整や本部での一括管理には、複数拠点対応の上位プランが必要な場合があります。出店予定がある企業は、追加方法や割引の有無も確認しましょう。

自動作成・人件費管理などの利用機能

シフトの自動作成や人件費管理は、上位プランや有料オプションとして提供される場合があります。必要人数や勤務条件を踏まえた自動配置、人員過不足の通知、予算人件費との比較など、高度な機能ほど料金が上がる傾向があります。
現在の手作業をどこまで削減できるかを整理し、利用しない機能を含むプランを選ばないことが大切です。

勤怠管理・給与計算システムとの連携範囲

勤怠管理や給与計算システムとの連携方法によっても料金が変わります。CSV出力は基本料金に含まれていても、自動連携やAPI連携は有料となる場合があります。
連携先ごとの初期設定費や月額料金に加え、共有できるデータ項目や同期頻度も確認してください。連携費用と転記作業の削減効果をあわせて比較しましょう。

追加費用・見落としがちなコストの注意点

シフト管理システムでは、基本料金のほかに初期設定、外部連携、拠点追加、導入支援などの費用が発生する場合があります。複数社の見積もりを比較する際は、同じ利用条件で年間総額を算出しましょう。

初期設定・運用設計の支援費用

勤務区分、必要人数、休憩時間、連続勤務の制限などをシステムへ設定する際、初期設定や運用設計の支援費用が発生する場合があります。AIや最適化技術を用いた自動作成機能では、自社の勤務ルールを整理し、システムに反映する要件定義が必要になることもあります。
見積もりでは、初期費用に含まれる作業範囲を確認しましょう。管理者アカウントの設定だけなのか、従業員登録、勤務条件の設定、既存シフトの移行、操作説明まで含まれるのかを明確にし、追加料金が発生する作業を事前に把握することが大切です。

外部システム連携・データ移行費用

既存の従業員情報やシフトデータを移行したり、勤怠管理・給与計算システムと連携したりする場合は、別途費用がかかる可能性があります。標準のCSV入出力は無料でも、個別のデータ加工やAPI設定には作業費が必要になることがあります。
契約前には、移行対象となる従業員数、過去データの期間、データ形式を整理しましょう。連携費用が初回のみか、月額で継続するかも重要です。システムを変更する可能性も踏まえ、解約時にシフトや従業員データを出力できるか確認してください。

拠点・管理者アカウントの追加費用

多店舗運営では、店舗数だけでなく、店長、エリアマネージャー、本部管理者などの管理者アカウント数によって追加費用が発生する場合があります。スタッフ用IDは低価格でも、管理者権限を持つアカウントや組織単位の追加料金が別に設定されているケースがあります。
将来的な出店や組織変更を踏まえ、基本プランに含まれる店舗数・管理者数を確認しましょう。店舗を追加するたびに初期設定費がかかるのか、契約途中でも追加できるのか、本部から複数法人を一括管理できるのかも比較ポイントです。

操作研修・有償サポート費用

管理者向けの操作研修や導入後の個別相談は、有料サポートとして提供される場合があります。店舗数が多い企業では、本部担当者だけでなく、店長やシフト作成責任者への説明も必要になるため、研修回数や対象人数によって費用が増える可能性があります。
電話・チャット・メールなどの標準サポート範囲に加え、初期稼働への伴走、設定代行、定例ミーティングが含まれるかを確認しましょう。サポート費用を削ると社内の運用負担が増える場合もあるため、導入担当者の工数を含めて判断することが大切です。

費用対効果(コストパフォーマンス)の考え方

シフト管理システムの費用対効果は、シフト作成時間の短縮だけでなく、希望回収、調整連絡、人件費集計、欠員対応などにかかる業務全体で判断します。過不足の少ない配置による人件費の適正化も含めて評価しましょう。

業務時間削減額とのコスト比較

費用対効果を確認する際は、シフト管理に関わる業務を洗い出し、それぞれに費やしている時間を把握します。具体的には、次のような作業が対象です。
また、削減効果額は、次の式で試算できます。
算出した削減効果額とシステム費用を比較すれば、導入費用に対してどの程度の効果が得られるかを確認できます。
投資額に対する収益性を数値で把握する場合は、次の式を用いてROIを算出します。
金額換算しにくい効果として、シフト提出漏れの防止、急な欠員への対応速度、勤務条件の見落とし防止、店長への業務集中の緩和なども評価しましょう。

損益分岐点の目安

シフト管理システムの損益分岐点は、導入によって削減できる月間人件費が、システムの月額費用を上回るかどうかで判断します。人数課金の場合でも、スタッフ1人ごとの削減効果を算出しにくいため、シフト作成担当者の削減時間を基準にする方法が実用的です。
たとえば、月額費用がシフト作成担当者の月間削減額を下回れば、直接的な業務時間だけでも費用を回収できると判断できます。複数店舗で共通運用する場合は、全店舗の削減時間を合算してください。欠員や過剰配置の削減効果も加えると、より実態に近い試算ができます。

利用規模拡大時のプラン移行のポイント

スタッフ数や店舗数が増えると、従量料金の加算や上位プランへの変更が必要になる場合があります。超過料金を払い続ける場合と、プランを変更する場合の年間総額を比較しましょう。
変更時は、既存データや設定の引き継ぎ、追加費用、契約途中での変更可否を確認してください。利用数を減らす場合に、いつから料金へ反映されるかも重要です。